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  • Photo du rédacteurEloïse Bernardini
    • 1 min de lecture

CAS CLIENT - La stratégie de marque PharmaPlatinum

Dernière mise à jour : 19 oct.

Comment PharmaPlatinum a émergé en 4 mois grâce a une stratégie de marque assumée et une visibilité en ligne ultra ciblée.


« Eloïse a fait parler notre concept de départ et l’a traduit en une marque et un positionnement clair. A partir de là nous avons pu construire notre politique commerciale avec légitimité. » Alexandre Nedir, Président

PharmaPlatinum représente un collectif audacieux de pharmaciens, fermé à 80 officines maximum. Convaincus que le temps est à la rupture avec le système actuel, PharmaPlatinum rassemble des pharmaciens, tous cooptés, dont l’objectif assumé est la création de valeur durable.


harmaPlatinum, une entreprise du secteur pharmaceutique, a réussi à se distinguer en seulement quatre mois grâce à une stratégie de marque bien définie et à une visibilité en ligne hautement ciblée. Sous la direction d'Alexandre Nedir et d'Arnaud Prioul, PharmaPlatinum rassemble un groupe de pharmaciens dans un réseau fermé, comprenant jusqu'à 80 officines. Leur objectif est de créer de la valeur à long terme en proposant une alternative au système actuel. Fondée en 2019, l'entreprise s'était fixé des objectifs ambitieux. Elle souhaitait définir une identité de marque cohérente avec son projet d'entreprise, promouvoir ses services en fonction des besoins de ses publics cibles, et augmenter sa visibilité sur des canaux pertinents, le tout en un laps de temps très court. Les résultats obtenus sont significatifs. PharmaPlatinum a réussi à améliorer sa visibilité, à répondre de manière précise aux besoins de sa clientèle, à renforcer le sentiment d'appartenance à la marque, et à maintenir une cohérence avec son concept initial, évitant ainsi une dispersion des efforts. Cette étude de cas met en lumière l'identification des publics cibles, la création d'une identité de marque solide et d'un positionnement clair, le développement de supports promotionnels en ligne et hors ligne, ainsi que la mise en avant d'une offre véritablement distinctive, se démarquant ainsi de la concurrence. Découvrez comment les dirigeants d'exception, Alexandre Nedir et Arnaud Prioul, ont réussi à mettre en place une stratégie de marque novatrice dans un secteur où la différenciation est cruciale. PharmaPlatinum démontre ainsi que, même dans les marchés hautement compétitifs, une vision audacieuse et une stratégie bien exécutée peuvent mener à une transformation rapide et fructueuse

Lors de la création de l'entreprise en 2019, les objectifs de PharmaPlatinum sont :

•De composer une identité de marque cohérente avec son projet d’entreprise

•De marqueter son offre de service, en lien avec les attentes de ses cibles pharmaciens et patients.

•D’assurer sa visibilité sur des supports qui lui rapportent en termes d’image, de réseau ou de prospects en 4 mois.


 

Les résultats :

  • Une meilleure visibilité

  • Une réponse ultra ciblée aux attentes de ses clients

  • Un fort sentiment d’appartenance à la marque

  • Un alignement parfait au concept initial qui évite la dispersion et fait gagner du temps


 

Au programme de cette étude de cas :

  • L’identification de ses publics-cible

  • La création de son identité de marque et de son positionnement

  • La création de ses supports promotionnels en ligne et hors ligne

  • La valorisation d’une offre réellement unique que l’on ne peut pas confondre avec la concurrence


 

Découvrez comment Alexandre NEDIR et Arnaud PRIOUL, dirigeants de PharmaPlatinum, ont mis en place une stratégie de marque novatrice dans un secteur où la différenciation est un enjeu majeur.


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