• Eloïse Bernardini

CAS CLIENT - PharmaPlatinum

Dernière mise à jour : 14 mars

Comment PharmaPlatinum a émergé en 4 mois grâce a une stratégie de marque assumée et une visibilité en ligne ultra ciblée.


« Eloïse a fait parler notre concept de départ et l’a traduit en une marque et un positionnement clair. A partir de là nous avons pu construire notre politique commerciale avec légitimité. » Alexandre Nedir, Président

PharmaPlatinum représente un collectif audacieux de pharmaciens, fermé à 80 officines maximum. Convaincus que le temps est à la rupture avec le système actuel, PharmaPlatinum rassemble des pharmaciens, tous cooptés, dont l’objectif assumé est la création de valeur durable.



Lors de la création de l'entreprise en 2019, les objectifs de PharmaPlatinum sont :

De composer une identité de marque cohérente avec son projet d’entreprise

De marqueter son offre de service, en lien avec les attentes de ses cibles pharmaciens et patients.

D’assurer sa visibilité sur des supports qui lui rapportent en termes d’image, de réseau ou de prospects en 4 mois.


 

Les résultats :

  • Une meilleure visibilité

  • Une réponse ultra ciblée aux attentes de ses clients

  • Un fort sentiment d’appartenance à la marque

  • Un alignement parfait au concept initial qui évite la dispersion et fait gagner du temps


 

Au programme de cette étude de cas :

  • L’identification de ses publics-cible

  • La création de son identité de marque et de son positionnement

  • La création de ses supports promotionnels en ligne et hors ligne

  • La valorisation d’une offre réellement unique que l’on ne peut pas confondre avec la concurrence


 

Découvrez comment Alexandre NEDIR et Arnaud PRIOUL, dirigeants de PharmaPlatinum, ont mis en place une stratégie de marque novatrice dans un secteur où la différenciation est un enjeu majeur.