CAS CLIENT - PharmaPlatinum
Dernière mise à jour : 14 mars 2022
Comment PharmaPlatinum a émergé en 4 mois grâce a une stratégie de marque assumée et une visibilité en ligne ultra ciblée.
« Eloïse a fait parler notre concept de départ et l’a traduit en une marque et un positionnement clair. A partir de là nous avons pu construire notre politique commerciale avec légitimité. » Alexandre Nedir, Président
PharmaPlatinum représente un collectif audacieux de pharmaciens, fermé à 80 officines maximum. Convaincus que le temps est à la rupture avec le système actuel, PharmaPlatinum rassemble des pharmaciens, tous cooptés, dont l’objectif assumé est la création de valeur durable.
Lors de la création de l'entreprise en 2019, les objectifs de PharmaPlatinum sont :
•De composer une identité de marque cohérente avec son projet d’entreprise
•De marqueter son offre de service, en lien avec les attentes de ses cibles pharmaciens et patients.
•D’assurer sa visibilité sur des supports qui lui rapportent en termes d’image, de réseau ou de prospects en 4 mois.
Les résultats :
Une meilleure visibilité
Une réponse ultra ciblée aux attentes de ses clients
Un fort sentiment d’appartenance à la marque
Un alignement parfait au concept initial qui évite la dispersion et fait gagner du temps
Au programme de cette étude de cas :
L’identification de ses publics-cible
La création de son identité de marque et de son positionnement
La création de ses supports promotionnels en ligne et hors ligne
La valorisation d’une offre réellement unique que l’on ne peut pas confondre avec la concurrence
Découvrez comment Alexandre NEDIR et Arnaud PRIOUL, dirigeants de PharmaPlatinum, ont mis en place une stratégie de marque novatrice dans un secteur où la différenciation est un enjeu majeur.